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再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式，确实能提升客户信任，但也意味着高昂的本地化代价。并且，伴随着国内同样出海加速，先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点，而是新一轮竞争的起点。
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从另一个角度来看，去年10月，北京国际风能大会暨展览会上发布了《风能北京宣言2.0》。其中提出，中国风电“十五五”期间年新增装机容量不低于1.2亿千瓦，确保2030年中国风电累计装机容量达13亿千瓦，到2035年累计装机不少于20亿千瓦，到2060年累计装机达到50亿千瓦。
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