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首先,“我是公司的早期员工,编号大概六七位。我们逐步将团队拓展到近两百人,业务覆盖六大板块。”他坦言,“很多工作是将我在Roc Nation淬炼出的经验,转化应用到Westbrook的发展中。”

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另外值得一提的是,现场存在分歧,有些甚至相当激烈,但这正是我珍视此类聚会的活力所在。我的一个收获是,有非常多(真的很多)的CEO在清晨5点左右就开始一天的工作。另一个感受是,能够带着共同的学习愿望,让持不同立场的人们齐聚一堂的机会实属罕见。一位CEO告诉我,如今甚至很难让家族中对立的双方坐下来交谈,他说:"我怀念良性的辩论。"我深有同感。若您想了解更多关于CEO倡议的信息,请点击此处或联系我的新同事约翰·彭廷。

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关于作者

胡波,独立研究员,专注于数据分析与市场趋势研究,多篇文章获得业内好评。

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